Consulenza Strategia
e manageriale

Servizi personalizzati di consulenza strategica, manageriale, organizzativa sulla base di una specifica analisi aziendale, che individui i punti di forza da sviluppare e le eventuali criticità da affrontare nell’ottica della valorizzazione dei talenti esistenti (anche “nascosti”), di una revisione dei processi e di una valutazione delle opportunità di sviluppo per un miglior posizionamento competitivo in un mercato caratterizzato da molte incognite ma anche da molte opportunità e comunque da un continuo e rapido cambiamento, anche a fronte di importanti novità normative.

Checkup aziendale focalizzato sulla situazione organizzativa interna e/o sul mercato di riferimento, finalizzato ad individuare le eventuali aree di intervento, attraverso percorsi di supporto, affiancamento e consulenza specifici

– Supporto e consulenza nella impostazione della strategia aziendale che, attraverso uno sguardo “nuovo, libero e creativo” aiuti ad allargare la visione e ad individuare nuove opportunità in un mercato in continua evoluzione, anche a fronte di importanti novità normative (es. la Riforma socio sanitaria in Lombardia, la nuova normativa sulla Privacy, ecc.)

– Consulenza e supporto nel delicato percorso del “passaggio generazionale” attraverso un’analisi approfondita delle caratteristiche dell’azienda (tipologia, dimensione, mercato, tecnologie utilizzate, entità del patrimonio, ecc.), la conoscenza dei familiari coinvolti e/o coinvolgibili nell’attività dell’azienda (talenti, aspettative, ruolo, capacità, esperienza) e verifica delle conflittualità esistenti (manifeste o potenziali), nonché valutazione implicazioni di natura fiscale e giuridica; messa a punto di regole e di “nuovi obiettivi” condivisi, attraverso un affiancamento sistematico per tutti i protagonisti del percorso (la generazione attualmente in carica e la generazione “entrante”) prevedendo anche la possibilità di inserimenti “terzi”, in una logica di collaborazione e fiducia reciproca

– Consulenza e supporto ai processi di change management, per affrontare positivamente momenti importanti di cambiamento imposti da fattori interni all’azienda interne o da mutamenti del business e del mercato di riferimento

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